京东大时尚最近也在北京召开了合作会议，在会上也是布局了今年的发展新放心和战略，大家可以通过此次的战略目标和计划里看到之后京东在用户定位需求上的一些变化，有助于之后的经营。

京东大时尚布局今年新方向

在运营与体系优化上，将定位需求和品类机会，输出货品策略，驱动供给侧提供适配的趋势货品，并通过规则化运营实现高效的货场匹配。此外，京东大时尚也将整合包括全渠资源，帮助更多伙伴实现多景的触达提效。

京东大时尚基于对自身客群的分析发现：一方面，占近60%的中高群体，在过去两年的消费反增;另一方面，过去一年的新增用户来源中，来自3-6线的用户占比高达74%，成为引领京东大时尚用户增长的重要驱动力。

大时尚负责人表示，提升全链路体验，为用户提供更具确定性价值的内容、商品、保障与服务，是京东大时尚金的战略核心。从供应到运营等各层面，都将围绕用户最关注的“趣”“款”“质”“价”“服”五大要素进行优化。

将重点推动多种互动引发兴趣，放大转化效率高的优势;以更丰富的人货匹配实现用户“所见皆所想”，并通过促销简化、百亿补贴等举措加速消费决策效率。同时，大时尚将对原有服务项目做重大升级。

此外，在全渠建设方面，大将着力挖掘3-6线增量，整合线下店、同城业务、京喜通等自有渠道，以及商超、社会化门店等多样化渠道业态，全渠道多端多场触达提效，并提升渠道黏性及销售效率。

围绕京东大时尚的新战略，时尚服饰、美妆护肤、运动户外等类目也相应发布年度新策略。

京东服饰将以“丰富、性价比、确定性、体验升级”为业务发展关键词，在提升用户数量方面，将聚焦女性用户、3-6线城市用户、年轻用户，通过用户分层运营多方位拉新。

其中，在售后方面，京东服饰将由原来的7天无由换货延至30天，15天质量换货也延到30天。

京东大时尚的目标其实也是从用户的关注点出发来进行的一个调整，未来大家也会看到它在不同的渠道方面呈现出来的触达效果，让用户在购物中也是更有参与感和被服务感，增进了用户和平台的黏性。

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