在的市场形势就是商家多，买家数量有限甚至还在不断被别的平台分流。各个类目的大商家自营店、品牌旗舰店平台流量自然是优先给他们吃，但是平台上这么多中小卖家，pop商家也都要活着。流量少，没流量也要想办法活下去。

2降ppc，很多人表示快车烧的太伤了，能不能降低一下扣费成本

出价可以调整，可以通过降低关键词的基础出价、人群溢价、时间折扣的方式来降低推广成本，每个行业类目降ppc的方式都是不同的，比如你做的是像电视机、冰箱、洗衣机这类的标品类目，那么人群这块的影响不会很大，就可以前调整时间折扣、人群溢价最后在调整基础出价，如果你做的是像男装、女装、鞋包这类的非标品，人群是比较重要的，就可以前调整基础出价、在调整时间折扣最后在调整人群溢价。

为了在降价的时候不影响到流量的大小，降价的时候不能一下用力过猛，我们的目的是在不过多影响流量的情况下往下拖价，如果因为降价而导致流量出现了断崖似的下跌就没有意义了，在每次一点点的降价操作完成后都要观察着数据的表现，如果流量出现了明显的下滑，我们就必须马上把价格调整回来，就证明你现在的权重还不够高，不能继续往下降价了。继续养权重才是正确的做法。

3新开的店铺或者开了很久的店铺自然流量非常少应该怎么办？

在店铺的权重和产品的权重比较低的时候，自然流量比较少，傻等免费流量是等不来的，前要通过付费推广的方式来获取流量，积累产品的数据权重，就拿快车来说，前期前寻找竞争小有流量的关键词进行操作，圈选精准高转化人群进行主要投放，以及调整时间折扣和优化地域投放的设置帮助我们的产品引进更多的精准流量，累计产品的收藏加购数据和订单数据。只要我们的产品数据一直是处于持续增长的状态，不要着急，平台慢慢的就会发现你，增加分配给你的流量。

但是在做推广的时候有一个前提就是前要做好产品的基础建设；主图、详情、好评积累、产品标题等等，因为京东是不显示销量的，所以好评积累就显得更加的重要，国人消费心理，哪个淘宝产品人气高哪个产品就卖的越好。如果在前期选品上，产品在市场上的竞争力就比较弱，那你做在做的推广也是事倍功半，产品都不行就很难推起来。产品竞争力是指产品必须要具备一些自己独特的优势才能更好的在这个商场上立足，就不如；价格优势、质量优势、款式样式优势、功能性优势、最起码产品也给占一样对吧，除此之外还有一些像物流优势、售后保障。产品有问题免费换新或者全额退款也都算产品的附加优势。

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