双十一备货怎么算?如何备货?

2020-11-10 18:04:39

  每年淘宝双11活动期间,参加了双11活动的店铺商品订单数量都会骤增,所以商家们需要好好的去备货,以免到时候货源不足。接下来的内容中为大家分享一下双11备货方面的技巧。

  确定好销售目标之后,就可以进行备货计划了。

  (1)在销售目标中不管是预售还是会场型号均为规划产品,并未有明确下来的资源。

  需要实时跟进运营思路、选品的结果以及更新状态等一切变化因素。

  (2)规划型号目标任务时,对各型号做出保守预估和乐观预估两个规划,根据乐观预估去规划备货。

  (3)提升货计划中,需要考虑到截止活动日销售加上活动预估销售以及安全库存备货。

  安全库存极为重要,需要根据工厂的反应情况进行做相应地调整,假设工厂生产周期为10天,运输入库周期为10~15天,则安全库存就是25天。

  意思为活动后需要在仓可销要达到25天以上的库存才能安全过渡到下一周期到货,A类货品可将安全库存提高,防止预估不准,分仓不均等情况。

  (4)规划提升货节奏、入库节奏,一般活动提升货可根据型号以及工厂生产节奏,可以分批节奏性地进行提升货。

  不仅可以降低高库龄滞销率,也可以降低周转率,另外可以缓解最后批次入库的紧张情况。

  (5)一般预售产品或会场产品会因为流量承接量大,而导致货源或者分仓不确定等问题,这时商家会选择开启负卖。

  但是不建议开启多个型号负卖,因为负卖的不确定量会导致后期一系列问题的存在。

  在负卖过程中,进行实时监控,如若分仓已经确定,则根据分仓后的确定数量来进行监控,建议留10%左右做后期售后问题,如换机等预留库存。

  备货最好控制在自己的销售目标之内,保守一点的做法就是:宁可卖断货,也不压货。

  各位参加了双11活动的淘宝商家们有必要去提前为了双11活动要做好准备,尤其是货源方面一定要准备充足,当然备货也是有技巧的,如果备货备得多的话可能会造成浪费也不一定。

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