淘宝流量的不转换是一件很悲哀的事情，眼看着用户一个接一个地进来，最后空手而归，这时一定要注意影响流量转换的因素：

　　1.产品的力量，同样的iphone，同样的价格，竞争对手包括耳机，你不要，站在用户的角度会选择谁是不言而喻的。

　　2.在分享流量时，提到了天猫排名系统可以方便用户比较价格、销量和评价。如果价格远远高于其他同类排名的竞争对手，势必会影响点击量和转化率。

　　3.详情页面，关注“我是谁”，“为什么用户选择我，而不是其他业务”

　　4.推广策略，如何为用户创造一种“紧迫感”，让他们觉得自己得到了一笔“好交易”

　　5.专业的销售，低价的标准产品，很多用户会选择默不作声的下单(不咨询直接购买)，价格相同或高于预期的产品，销售的专业性和服务成为打动客户的关键。

　　6.流量的准确性，判断是有效流量还是无效流量。

　　7.竞争因素，上述因素，竞争对手的战略，

　　8.市场环境、方向不对，无论如何，不可能做到转化率高，如季节、平台规则、供应商资源匹配趋势等都必须予以关注。

　　淘宝商城商家后台数据可以说是一切，内部流程，数据转换，数据竞争的市场环境中，如果你想做，必须需要通过数据驱动决策，作为一个新人，如果你不知道从哪里下来，有一个简单的方法是找一个和你卖同样的产品，做好业务，分析他的流量、转化策略。

　　1、提高客户单价

　　让用户“看我的产品”、“买我的产品”的解决方案，还是要用户“多买我的产品”，即如何做到客户单价高：

　　1.增加关节和几个速度

　　(1)相关建议。这并不意味着我只是把一些产品放在详细页面供推荐。既然它是相关的，它就必须是相关的。

　　(2)促销策略、全优惠、匹配等方式吸引用户购买更多享受折扣

　　(3)引导引导，积极推销推荐，思考超市结账时为什么会放口香糖，如商品决策成本低。

　　2.提高你的收入质量

　　(1)从选定的建筑产品中挖掘出高价值的商品

　　(2)分析内部价格区间，向细分群体推荐产品

　　综上所述，GMV=流量X转化率X客户单价，通过了解决定后面三个变量的因素，了解天猫运营的基本概念。当然，拉新，变换操作的个人感觉是主要部分，尤其是在转换的主要地图，详细信息页面设计也占有关键地位。

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