淘宝店铺如果能有一个比较好的运营规划，那月销售过百万也不是梦。至于淘宝店铺如何做好运营规划呢？可以从运营，设计以及客服三管齐下，做好细节的分配和优化。下面就是关于运营规划的一些注意点。

　　首先是对于运营的。对于主推款式需要做到做最大的优化处理，突出特点以及之前的好评记录，最好吸引人的详情页，然后要培养次主推的款式，选择排名稳定的，加大推广力度。对于单价高销量不大的产品需要重新的规划详情页同时加大直通车的力度。对于每天有一定销量的产品可以多和顾客互动，以及加大优惠券的发放，提升转化率。对于新款的话，可以通过爆款或者是有稳定销量的来一起做一个捆绑销售，提升销量。

　　其次是在设计的部分。对于店铺的导航如果感觉效果不佳的话，可以进行重新的分类，优化。尤其是有大活动的时候，需要重新制作好主图和活动的宣传海报。关于主图的话，可以在不同的定位的产品间做好区分和优化，突出主推款的部分。对于销量不佳的可以重新摄影制作主图，获得更加好的视觉效果。

　　最后是客服的部分。客服的部分主要是加强引导工作以及之后的建立淘宝粉丝群和维护粉丝群。引导的部分主要是引导顾客可以评论晒图，可以做一些产品的搭配销售和套餐销售，提高产品的转化率。还有就是将顾客作为粉丝群引流到一起，一般是在微信端，以便于之后的顾客维护和产品的推广。

　　知道淘宝店铺如何做好运营规划，可以极大的提升淘宝店铺的运营效率，在激烈的竞争中，高效的工作以及简化的程序加上高的执行效率会帮助在运营的时候做出成绩，在行业中做出突出的水准。

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