淘宝客服个人能力提升计划之如何提升客服个人软实力?

  • 2018-07-13 20:53:16

      客服是服务岗位,主要是与人交流,专业能力再好,后台软件操作再熟练,但是客服平时不善于与陌生人沟通,还是很难做好工作的,那么可以快速了解客户,就需要用到软实力,下面开淘小编告诉你怎么提升这种能力!

      1沟通,人际能力

      很多人都会这样形容自己,和熟悉的人在一起和神经病一样,但作为服务岗位,和陌生人在一起,也要能有自燃自嗨的能力,做到快速了解顾客性格,根据不同的顾客性格,展示不一样的沟通方式,比如面对一些比较严谨关注品质的顾客,客服应针对商品给出更专业的说明和售后保障;而面对一些比较友善却纠结价格的顾客,那客服就应该积极引导,让顾客快速做出购买的决策。

      不仅仅是面对顾客,面对一个团队也是,大家多少都会有自己岗位的考核绩效,当其他岗位的工作,对自己绩效有影响的时候,善于沟通的客服,会表现出更多的沟通合作,与人为善的一面。而缺乏这样软实力的客服,会心生抱怨,每天自己也是闷闷不乐。

      沟通,是人与人情感交流和反馈的必要过程,如果不善于甚至拒绝沟通,小分歧也会积累成大问题,最终让你在职场中难以发挥。

      2淘宝客服情绪调节管理

      一位客服是否进行有效的情绪和压力管理,直接影响了客服的工作效率,每年大促之后,是客服离职率最高的时间,特别是售后岗位,表面看是因接待量激增,售后问题太多而导致,但追根究底,还是客服无法面对这种压力。找不到正确的解决通道,如果管理者没重视到这方面的问题,做及时的人员配比调整,最后客服只能选择逃避,离职。可是离职能解决问题吗?,换一个岗位,就不会面临着工作的压力了吗?

      情绪病还是一种传染病,如果开始只是一两位客服,抱着一些消极情绪,总是抱怨困难多,随时都把放弃挂嘴边,一旦有人员离职可能会导致连环反应。如果开始进驻的客服,比较抗压,顶住前期的适应期,那后期再进驻的客服,也都会比较容易,反之则会困难重重,所以情绪的处理,绝对不单单是个人的问题。

      针对情绪和压力管理的能力,是客服岗位必须具备的软实力,是会直接影响到客服工作效率和团队成绩。

      3对人、事的正面态度

      态度决定一切,总是以负面态度来判断遇见的每个人,那你会始终身处,总有刁民想害朕的妄想中,你的态度会直接影响的你的行为和语言。

      面对团队的纪律,我们老板就是爱管人,那么爱管我,在你看到的时候我老老实实,你看不见的时候,我就自由散漫再惹点小事,反正看不到又管不到我。难道你的工作都是为老板在做吗?这和小朋友,天天觉得作业是为父母在写有什么区别?而拥有积极正面态度的客服,会觉得每件事都为自己在做,要不赚取工资改善生活,或者积累经验提升能力,而绝不困在为老板打工这种狭隘的想法中。

      一说淘宝客服考核绩效,你看老板又想办法扣我们钱了?试想一下哪个请员工不是为让员工帮自己赚钱,创造更大效益,而是就等在那,期盼着员工出错,把顾客都得罪光了才好,得罪越多我扣越多。到目前为之我还没见过哪个老板是靠扣那点绩效工资发财的。

      绩效设置,真相只有一个,就是让有能力的员工拿得更多,淘汰不合适的员工。所以遇见绩效考核的时候,正面态度的客服,想的是如何达到这些绩效要求,下月拿更多,而负面态度的客服,脑子里只有一个词,扣钱。

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