2017-06-05 19:11:17
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淘宝团队管理制度怎么建立?淘宝团队管理制度范本如下:
淘宝团队管理制度怎么建立?一, 考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
2、工作时间为8:00-11:30,12:30-5:00。单休,按国家法定节假日休息,节假日和非工作时间内值班或加班由业务量适时安排。节假日值班按规定三倍基本工资发放。
3、严格请假制度。员工因私事请假的,由部门负责人批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、上班时间开始后10分钟至60分钟内到班者,按迟到论处;超过60分钟以上者,按旷工半天论处。提前60分钟以内下班者,按早退论处;超过60分钟者,按旷工半天论处。
5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发1天的基本工资;累计达3次以上10次以下者,扣发当月3天的基本工资;累计达10次以上者予以辞退。
6、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和提成;每月累计旷工1天者,扣发3天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工3天以上者(含3天)予以辞退。
7、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报经理批准;未经批准者按旷工处理。病假期间发基本工资。
淘宝团队管理制度怎么建立?二,薪资制度
1、 新进员工试用期3个月,试用期满签订劳动合同,缴纳五险。
2、 工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、满勤奖、提成、各项补助共同构成。
3、 每月20日发放上月工资。试用期不享有绩效工资与提成。
淘宝团队管理制度怎么建立?三、绩效与提成
绩效工资和工作年限相关,工作一年后,每年上浮20%。
1,仓管提成月1000单以下0.5元/单。月1000-3000单0.6元/单。以上另议。 2,客服团队提成按客服子帐号接待量加销售额%。客服团队按接单量分配。 3,美工团队提成为 销售额% 4,运营提成为 销售额%
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