农村淘宝合伙人是村级服务站的运营掌柜，负责为村民提供代买、代卖服务，帮助村民在农村淘宝购物平台上下单、收货，或者往外地发货。对于农村淘宝合伙人现状，小编有一些看法。

　　一、合伙人当前的疑惑

　　1. 不打算能靠代购挣钱

　　2. 占用时间和精力

　　二、合伙人的优势

　　村淘购物是基于信任感的购物，而合伙人在村民购物的过程中是全程陪同的，与消费者的信任感是最强烈的，现在的农村电商购物是基于强信任关系的购物。

　　三、关于代购

　　代购是目前合伙人最重要的工作，也是收入的直接来源，同时也是合伙人退出机制的考核的关键点。目前的合伙人对于代购，都有一种鸡肋的感觉。

　　做吧，佣金比例有不高，6%的保底。一个月费尽全力做个20000-30000的话，佣金也才2000左右。收入不高的同时，投入的时间和精力也比上班的多，有的合伙人经常都是夜里1、2点才休息。不做吧，店铺开着的，有没有其他好的收入方式和来源，同时由于有考核，所以又必须硬着头皮来做。

　　目前来说，关于代购是做的相当的痛苦。

　　四、关于农产品上行

　　农产品上行现在讨论为时过早，农产品上行是一个供应链体系的工程，不是一两个合伙人能够做起来的事情。

　　五、农产品上行现行模式

　　1、把农产品上架到店铺或者货架

　　2、在网上销售产品

　　整个操作手法还是淘宝开店的模式，进入这个模式之后，就把农产品上行做成了淘宝卖货。先不考虑产品本身的问题，单从淘宝店铺的运作来说，合伙人大多数是没有店铺运作经验的，网络推广与营销的知识更是缺乏，运营能力和资金实力又都有限，同时对网络消费者的把握也不成熟。综合起来，现在的合伙人做农产品上行，明显时机不到。

　　六、农产品上行的合伙人模式

　　在农产品上行的链路中，合伙人要充分发挥自己的优势。把自己当做一个信息的整合通道，给县运营中心或者第三方平台做信息对接，合伙人对接的是村民和平台，始终把自己定位为一个小B(Business)，合伙人解决的是信息对称的问题，不是卖货的问题。农产品上行是一个系统的供应链体系，在这个体系中需要多方参与，物流、信息、商家、消费者都要参与进来。在这个大的供应链体系中，合伙人应该找到自己的定位节点。

　　七、关于农村的定位

　　合伙人所要做的市场并不是现在意义上的农村，而应该定位于被互联网改造后的新农村，关于被互联网改造后的农村的状况，可以试着畅想一下，在不久的时间后就有可能成为现实。比如2025年的农村，公路应该都已经通到了村里，这个公路绝不是除了水就是泥的水泥路，而是真正意义上的公路。每个人家里应该都有了汽车。无线网络应该已经覆盖了大部分的家庭。快递可以直接送到家里。农村的环境基本上属于宜居的状态，农村人口应该已经实现了结构平衡，一个家庭的男人、女人、老人、孩子基本上在一个村子生活。工作也是基于县城范围内的工作，甚至是直接在村子里面工作。每个家庭的收入来源相对稳定，家庭生活的追求应该是向着品质生活的方向追求。每年应该有家庭的旅游计划，孩子的教育计划，家庭的理财计划，家庭成员的保险计划等。现在大家在城市里享受到的生活和服务，以后再农村应该基本上都可以享受到。

　　八、合伙人的定位

　　在当前的形式下，合伙人现在应该做的是通过自己了解的信息渠道帮助村民改善生活，在帮助村民改善生活的过程中赚钱，合伙人现在应该是服务者的角色。阿里巴巴还有有更多适合农村的新产品出来的，当前的旺农贷只是其中之一，以后关于教育、医疗、旅游、银行、汽车等等都将陆续产生更多的产品。合伙人应该是互联网产品的落地执行者，把自己当成一个村子在互联网里面的一个节点。合伙人是农村创意致富的带头人，努力把服务站做成一个村子的经济和文化中心。

　　九、当前合伙人应该做的事情

　　1.做好阿里的合伙人，努力让自己生存下来。只有生存下来，才有机会赚到想要的收入。

　　2. 经验自己的网店(探索农产品方面)，如果有能力带动大家致富

　　3.利用好阿里巴巴和当地政府的资源

　　4 做外出打工者的农村保姆

　　其实，农村淘宝合伙人现在的迷茫是基于目前的生存状态的迷茫，基于缺少引领和心态着急的迷茫。可能有一些人加入合伙人的初衷就是以为加入了，就可以马上赚到很多钱，而且赚钱还很轻松。如果基于这个认识的话，那我还是觉得村淘合伙人不适合你，期望越高失望就越大。合伙人首先要有一个平常心，有一颗吃苦的心，有一颗百折不挠努力奋进的心。其次，准备好充足的后备力量，这个可能是家人的支持，运营资金的准备(这个可能不多，但是绝对不能没有)。最后，积极的学习的方法，不管现在是否了解，既然加入了村淘合伙人，注定你就要经常学习，学习村淘合伙人的运营思路，学习与村民有效沟通的方法，与其他合伙人多沟通推广方法，多学习网店运营的知识。