2016年6月20日，来自各大媒体的报道，一位名为李军的京东商城快递员，因为除了常规的派件快递工作外，自己还需要在微信朋友圈进行广告推广，甚至为了完成一定的“好评数”任务而补单。由此，快递员李军最终选择向京东辞职。

　　李军表示，京东快递员有的时候需要自费买好评，配送员及站点领导(即站长)每个月需达成上级指派的商品“好评”数量要求。因为完不成好评指标的话，快递员可能会受到一定程度的惩罚。此外，李军表示作为一名京东快递员：“自从每天在微信朋友圈提升屏发广告后，好多朋友都把我屏蔽了。”

　　目前，对于此次事件，京东客服一再进行否认，而有业内人士指出，快递小哥李军的遭遇，只是京东公司的一种“提升”氛围的缩影。不仅仅让员工提升好评、提升朋友圈广告，更有补单，指挥抢货等状况。

　　在笔者看来，对于各大互联网电商平台，补单问题几乎成为了行业的“通病”。早在今年的315晚会，淘宝等互联网电商的补单行业被大曝光，整个产业链裸露在众目睽睽之下，令人震惊，这个规模可能超百万人的大行业，依然成了一个怪物，成为了公开的灰产。不管是京东还是淘宝，在财报和业绩数据的压力下，尤其是为了赢得投资者的认可，保持股价的稳定，很可能会走上补单的道路。

　　对于补单来说，一方面是补单行业存在暴利，导致很多人前赴后继的涌入到这个灰色行业。另一方面，不少电商平台出于交易额上的考量，默许或者放纵补单行为。尤其是发现补单行为后，给予的打击根本上无法让电商补单者收手。比如补单一个月可以获利10万元，但是电商平台的罚款只有1万元的话，这显然无法震慑相关从业人员。

　　最后，补单已经从电商行业蔓延到其他领域，不仅出现在京东或者阿里巴巴等电商平台，还在滴滴、优步等智能出行平台，美团点评、百度糯米等团购和外卖行业出现。如同阿里巴巴集团董事局主席马云所说：打击假货变得复杂一样。如今要想打击电商平台的补单问题，同样是一件任重道远的工作。