四大服装品牌玩转O20招数

  • 2014-03-07 13:34:08

      作为2013年服务零售行业的最大亮点——020,给移动互联网带来了无限机遇的同时,也充满着荆棘。在“传统渠道危机论”不断声势壮大的时期,020营销模式如何顺利地实现过渡?我们且看网络四大服装品牌玩转O20招数。
      随着移动互联网大潮的爆发,PC端的互联网应用正在快速转移到移动端,这同时使得传统零售的电商模式从PC端的B2C向移动端的O2O转换,线下高成本的体验、服务不再是网购的短板,而是跟用户互动的基础,从全球来看,基于移动的O2O模式也正在成为传统零售电商的核心。由于中西方的零售环境不同,因此在经营模式上也会有所差异,不能照搬照套。以服装为例,知名服装品牌也都在中国互联网环境中做各种移动O2O的尝试,还需要时间来验证,而比较有代表性的有以下四个服装品牌,我们一起看看他们如何玩转020的:  
      (一) 门店模式:优衣库
      核心:线上向线下导流
      门店模式是指把门店作为O2O的核心,强调O2O为线下门店服务的工具性价值,O2O主要用来为线下门店导流、提高线下门店销量。如,线上发放优惠券线下使用,增加门店销量;线上发布新品预告和相关搭配,吸引用户到店试穿、刺激用户购买欲望;收集门店用户数据,做精准营销;通过地理位置定位功能帮助用户快速找到门店位置,为线下门店导流等。  

      以线上向线下导流的门店模式,主要应用于品牌号召力较强,同时销售以门店体验和服务拉动为主的服装品牌。因此,手机APP的主要功能是向线下门店导流,具体模式有:门店查找、优惠券、品牌宣传等,也都有手机商城,方便用户直接下单。这模式的代表性主要有:优衣库、GAP中国等。

     

      优早在2013年4月份,优衣库就实现了“门店+官网+天猫旗舰店+手机APP”的多渠道布局。优衣库的APP支持在线购物、二维码扫描、优惠券发放以及线下店铺查询,其中在线购物功能是通过跳转到手机端的天猫旗舰店来实现的,优惠券发放和线下店铺查询功能主要是为了向线下门店引流,增加用户到店消费的频次和客单价。  
      (二) 私人定制模式:绫致时装  
      私人定制模式是指利用O2O工具,像第三方O2O平台、自有APP等,建立起品牌商与消费者之间的长期联系和无缝沟通,充分利用国内微信、微淘等移动APP大入口的便利优势,结合自身的服务、体验,进行融合式的创新,为用户提供个性化的服务和体验创新。这种模式,一方面品牌商可以基于消费者过去的消费记录向其单独推送商品和优惠信息,另一方面消费者也可以主动向品牌商提出自己的个性化需求(像:预约试穿、送货上门等),让品牌商提供一对一服务,满足消费者对服装品牌的“私人定制”。
      该模式由绫致时装公司首创,目前也在积极实践中,绫致旗下品牌有杰克琼斯和ONLY等,依靠一对一的导购来提升销售额,导购服务和试穿服务相对优衣库来说更加关键,如何利用移动O2O将线上的便利性和线下的一对一导购、试穿融合,是O2O模式成功的关键。

     

      而绫致的O2O主要体现在与腾讯微生活的战略合作上,目前以利用微信的公众账户+微购物平台做入口,暂时只有品牌营销、新品宣传、手机购物等功能,正在测试跟导购的一对一融合,实现在线导购、预约试衣等功能,用户到店之后,导购人员会根据用户的需求进行服装推荐和精准度更高的导购,这种“私人定制”的导购可以让用户提前筛选服装,节省用户的时间,门店导购可以提前安排,比如选定服装款式提前准备好,导购人员还可以根据用户的特殊需求做服装的个性化推荐。  

      (三)生活体验店模式:美特斯邦威  
      生活体验店模式是指品牌商在优质商圈建立生活体验店,为到店消费者提供WIFI、平板电脑、咖啡等更便利的生活服务和消费体验,从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网,登录和下载品牌自有APP,以此实现线下用户向手机APP的转化。生活体验店模式在服装零售O2O领域是一个大胆、新颖的尝试,在这种模式下,门店将不再局限于静态的线下体验,不再是简单的购物场所,而是购物的同时可以惬意的上网和休息。该模式在服装零售行业的典型实践者是美特斯邦威。

     

       最近,美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式,并在全国推出了6家体验店,希望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内,店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡,有大量的公用平板供用户使用,用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品,也可在APP下单后选择送货上门,以此实现线下向线上导流量。  
      (四)粉丝模式:歌莉娅  
      粉丝模式是指品牌商把O2O工具,像:第三方O2O平台、自有APP等,作为自己的粉丝平台,利用一系列推广手段吸引线下用户不断加入进来,通过品牌传播、新品发布和内容维护等社会化手段黏住粉丝,定期推送给粉丝优惠和新品信息等,吸引粉丝直接通过移动APP购买商品。此粉丝模式的代表主要是歌莉娅。

      歌莉娅在O2O方面选择了与阿里旗下的微淘合作,去年10月,歌莉娅在精选出的全国各地近百家门店内摆放了微淘活动物料,吸引到店顾客通过扫 门店内的二维码成为歌莉娅微淘粉丝,再加上店铺营业员的针对性引导和现场扫码引导,短短5天内让歌莉娅的粉丝增长了20万,据统计活动期间共有超过110万用户打开手机访问了歌莉娅天猫店铺。 
      目前来说,国内服装零售移动O2O的模式还都在探索期,如何玩转020,对服装品牌来说,移动O2O的大方向是提高门店竞争力,充分利用移动端的互动优势,提高用户到店消费的频率、转化率和提篮量,移动是工具,零售是本质,两者充分结合是未来服装品牌电商化的核心。更多淘宝经验知识交流,请继续关注开淘网(https://www.kaitao.cn)。

    >> 查看更多相似文章

    推荐阅读

    ©Copyright ©2007-2016 www.kaitao.cn (开淘网) All Rights Reserved