风投让麦包包进入一个更高级的圈子

  • 2011-08-09 08:58:24

            开网店的都羡慕已经独立的商城经营者,想知道他们是怎么做大、做强的,下面淘宝开店教程的小编就给大家看看这些店长的访谈,从中,您能学着什么呢?

           2011年7月19日,我参加了由阿里巴巴百年网商俱乐部组织的探访麦包包的活动。麦包包的叶海峰和方天雨对大家做了互动式的演讲,就是说,演讲人没有预先准备好稿子,完全是根据观众的随意提问作直面回答。我喜欢这2位演讲人的开放和透明,他们在如今第一梯队的网商中倡导了一种愿意讲清楚自己的风气。
     
           小编:我先来提问好吗?以前管你叫老叶,现在应该叫大海(花名),大海比较好一些。我现在想问的第一个问题,你觉得麦包包发展到现在这样一个阶段,风投对你们的发展到底起到什么样的影响?是不是有钱就可以了?
     
           叶海峰:我们第一次拿投资的时间是2009年,是在金融危机期间,那个时候拿投资对我们来说非常关键,因为没拿投资有没拿投资的做法,拿投资就有拿投资的做法。如果没拿投资,我们就按部就班去发展,我们只能用时间来延缓犯错误的代价。拿了投资,我们会用金钱来换时间,用金钱来换学习,避免犯错误的这种代价。如果没有拿到投资,麦包包的发展会跟现在不一样。我相信也会成功,只是说现在我们的整个架构、包括自己学习电子商务和对箱包的理解、和目前的品牌知名度、消费者的规模,都会是打折扣的。拿了投资之后,加速了我们的发展进程,在这个过程中我们会控制一个节奏,并且确保每次的再投资是可持续的。这是在资金上而言,就是说用资金来换时间,来换犯错误的代价。你有了资金,你就敢于去投广告。我记得拿到DCM和联想的投资,我们第一次在淘宝上买广告,当时是在350万美金的投资中拿出10%去投广告,这是投资的第一个作用。
     
           叶海峰:拿投资的第二个作用,就是帮助我们进入了一个新的圈子。拿了投资之后,投资人会介绍他周围的资源给到你,这个资源包括我们的日本公司。日本公司成立的背景是:我们的投资人DCM,他们在日本的OFFICE开始对日本的箱包做市场调研,调研发现,在日本经济衰退的过程中,很多消费者趋于理性购物。日本人之前是崇尚高品质高价位的品牌的,现在变了,有很多消费者钱不多,他们更渴望能够买到实惠的产品。得到这个信息之后,我们给出一个结论,日本市场会看好快时尚产品,快时尚产品的售价应该是在3千日元到1万日元之间,这个价位刚好就是麦包包在中国市场上的价位。投资人在日本帮我们组建团队,然后给我们资金,我们一分钱不掏,日本的团队去建仓、去运营,我们只要发货就可以了。
       
           叶海峰:这是风投为我们带来的第二个作用,就是让你更有远见、扩大你的视野,给你更大的圈子、更好的人脉。再比如,中国联想在电子行业是龙头老头,我们做一些事情的时候,他们会介绍他的资源他的人脉,利用他的影响力来帮助到我们。同时因为他们一直是在做投资,会引来新的资金。我们目前有三个投资人,都在国内投资了相当多的企业,会确保我们企业后续的资金。大家知道,做电子商务,你想要用金钱和资本来换时间换规模,就需要花很多钱,投资人能确保你后续的需求。
     
            叶海峰:所以我觉得建立圈子之后,你必须让投资人了解你,让其他的投资人也了解你,你需要让投资人知道你是比较可靠的,他才能够在前一笔资金还没用完的时候,在你需要新的发展的时候,给你大笔的钱去发展。我想在中国有很多优秀的互联网企业,都是因为它的诚信、它的方向都是对的,使投资人有了信心有了兴趣,能够给你这个圈子,帮助你形成气场推动你发展。这是第二个作用,我想核心就是这些。

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