开网店做买卖，是几家欢喜几家忧。有些朋友开网店仅仅几个星期就赚个飘满钵满，有些开网店朋友确实坚持了2、3年了确没有挣几个子。这其中的学问就大了，开网店在每个环节都有自己的独到秘籍，如何选货源、如何进货、如何与供应商打交道，怎样处理客户投诉等等问题，每个环节都要抓好。本文就如何应对你的供应商这个步骤，来讲一下这个开网店赚钱的秘密。

    尽量固定两家。你如果满世界拿货，谁也不会照顾你。

    集中你的进货款，只攻两三家，好处你很快会发现。

    1、退换货相对容易。2、不会一段时间没拿货，把市场上的旧款拿回来了。3、拖拖欠欠，以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系，有什么好卖的，你不会错过。4、不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你，电话电脑拿货。

    什么样的供应商是好的供应商？

    1、有实力。不要怕辛苦，见到缝纫机，才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。全国都一样，到处有人撺货。你拿的高级时装，分分钟是地摊货，别处买来，换上自己商标的货。你好好卖，也卖得脱，但是，赚600万可能要12年，不是6年。

    找货源，好多老板娘使错了劲。她们出门拿货，象购物，关心的是款式，价钱，而不是找个有实力的战略伙伴。有实力的供应商，有钱有人才，必定比你单打独斗赢的机会高。

    2、有道德的公司。可以侧面打听，供应商的营业员，做了多长时间，喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情。好的供应商不会无端的对你热情的。他们知道，80%的利润是20%的客人创造的。在你没有展示你的商业价值前，越落力的宣传，你越要提防。

    你可以观察他们的客户，是喜气洋洋的，还是愁眉苦脸的。我很反感加盟。加盟已经是垃圾了。加盟是洋玩意，但到了中国，变了味道。外国人的加盟，宗旨是便于管理，经营标准化，想圈钱的话，可以去上市，去集资，所以，他们更多的是想搞好经营。中国某些商人，想的是扩大规模，马上圈钱，至于扩大渠道之后，自己有没有本事搞标准化经营，想都没想。收人根本不考核，只要你有钱。很多加盟店店主都不会做生意，生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意，那什么叫10年难学个生意人!

    我自己是不收加盟的。我不乐意背包袱。卖我的货的人，必须是有本事的。好货还需会卖。以前，我没开工厂，拿货卖的时候，谁要收我加盟费，我都费事理他。有实力，你收来干什么? 没钱，就是没实力! 货好?哈哈，你自己卖嘛。
 
    到处是好货。不是你货好，是我想寻个方便。

    愿意一起做生意，就要信任

    供应商有实力，不会太在意你有没有钱，关注的是你的能力。什么都叫你掏钱的，会真心帮你赚钱?是，没有那么高尚，我也不是帮客户赚钱，但我希望有本事的客户帮我赚钱，所以遇上有本事的，我会多方笼络，没想过用加盟。加盟费设限的。

    在电子商务市场上就要建立一个良好的诚信机制。只有大环境好了，我们这些开网店的朋友才能放下心来，迈开大步发展自己的事业。希望我们的网店生意能够越来越好。