关于百度C2C

　　1、百度C2C其实是B2C，而且还不是像淘宝那样很小的B，类似淘宝商城。

　　2、百度C2C前期在收入上的首要目标并非“在这里产生多少交易”，而是“如何榨取中小企业更多的推广预算”。这是竞价排名收入的另外一种很好延伸，也是在将手伸向马云的蛋糕里。

　　3、也许我们会看到用户去百度搜索某个商品，被强行引导到了百度C2C，最后却跑到了别的网站购买。 但，对于百度来说“推广费用”已经收到。

　　4、也就是说，百度首先要抢的是中小企业“客户”，而非个人用户。个人用户已经在自己这里，需要想办法转化为“消费者”。

　　5、支付问题百度不会单独做，就算收购也会先绑到C2C里。 是否独立或者分拆，那是以后的事情。虽然百度很清楚这个东西是将来电子商务的战略核心 ，也是自己在电子商务领域最大的障碍。但，眼前更要保证购物体验的完整性，而且也没有精力搞两套东西。

　　6、百度Hi和C2C会有很好的结合。但百度贴吧初期不会结合的很紧密，需要慢慢尝试。

关于淘宝商城

　　1、电子商务的两个优点应该是“方便快捷、便宜”。但现在的淘宝其实只有“便宜”，用户去淘宝也只因为便宜，甚至很多人不去淘宝也是认为“太便宜的消费没有质量”。这是淘宝最大的瓶颈。

　　2、周日我刚采访了这样一个用户：她们买东西总是去商场，因为那里消费可靠，虽然价格高。她们的月收入不超过2W，但消费超过1W，不在乎买套化妆品省百十块钱。她们除了游戏点卡之类的“标准化”商品会在淘宝买，别的都去线下商场。她们身边那些月消费不超过3K的人，在淘宝买东西，因为便宜。

　　3、马云要想完成所谓“购物天堂”必须把“对消费质量又要求的消费者”吸引到淘宝。对于这些人来说电子商务最重要的不是省钱，而是方便快捷(更细致观点请看我在这帖子下面的回复)。对于马云来说，这些人要比淘宝现在的用户更有商业价值。

　　4、淘宝商城的第一任务应该是“吸引更多对消费质量有要求的消费者”，而非延续性的让现在“图便宜”的用户消费更多。但，中低层执行出来的结果似乎不是那么回事。

　　5、从互联网商务的基础建设来看淘宝现在的布局基本完成。接下来，社区、物流以及线下渠道可能是马云要做的一些事情。

　　（社区应该是接下来的第一任务。据说周韶宁拿了几个亿在杭州做物流，马云有投资，二人保持着某种默契）

　　6、已经有不下十个我采访的用户，告诉我：淘宝的移动应用很烂，如果做好了我一定很经常用。淘宝除了“产生更多交易”还应该做一些“搜索工具”的事情，商城在“查价格”上很有潜力。

　　7、 淘宝该瘦身了（不只是从导航上），总是看到加东西没见过减少东西。很多该消失的应该早点消失算了。比如已经被和谐的彩票。